現(xiàn)在的餐飲業(yè)既蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)，同時(shí)也存在著極大的風(fēng)險(xiǎn)。如何把握住商機(jī)，盡可能地避免風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)快餐店的競(jìng)爭(zhēng)力，取得快餐店的經(jīng)營(yíng)成功，己經(jīng)成為我國(guó)快餐店當(dāng)前不可能回避的問(wèn)題。如何保持快餐店的青春常駐，應(yīng)該抓好以下四個(gè)方而的關(guān)鍵問(wèn)題。

　　首先要抓好食堂餐飲托管經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵—正確的市場(chǎng)定位

　　重慶食堂托管影響一個(gè)餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功和失敗的因素固然很多，但其中最關(guān)鍵的因素就是市場(chǎng)定位.餐飲的市場(chǎng)定位必須從本餐飲場(chǎng)所所處的地理位置、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、消費(fèi)群體出發(fā)，在進(jìn)行廣泛市場(chǎng)調(diào)查和分析的基礎(chǔ)上.根據(jù)市場(chǎng)、消費(fèi)者的需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、長(zhǎng)處等綜合考察，做出符合本快餐店可行的定位，做到快餐店產(chǎn)品、服務(wù)的定位與消費(fèi)者的要求相吻合，就餐環(huán)境和顧客要求的水平相吻合。同時(shí)在市場(chǎng)定位上要突破單一性。力求多層次.即既要有主導(dǎo)性的定位，也要有非主導(dǎo)性的定位。快餐店在選擇主要日標(biāo)市場(chǎng)的同時(shí)，還要從實(shí)際出發(fā)選擇多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為快餐店的可爭(zhēng)奪市場(chǎng)，盡可能地滿足幾個(gè)消費(fèi)群體的需求。

　　另外，重慶快餐配送市場(chǎng)的定位應(yīng)該是動(dòng)態(tài)的，要改變傳統(tǒng)的一成不變的定位，創(chuàng)造出隨機(jī)應(yīng)變、隨市場(chǎng)而變、隨行就市、經(jīng)營(yíng)靈活的市場(chǎng)氛圍，并且要根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)地、巢斷地重新研究和確定新的定位，開(kāi)拓視野。不斷調(diào)整客源結(jié)構(gòu)，主動(dòng)調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，主動(dòng)搶占市場(chǎng).不斷推陳出新，推出新款式、新品種、新服務(wù)及新特色.搶占市場(chǎng)的份額。

　　2.食堂餐飲托管經(jīng)營(yíng)的根本出路—形成自己的特色

　　重慶快餐配送把餐飲辦出特色，才能在買方市場(chǎng)中有競(jìng)爭(zhēng)力。才能生存和發(fā)展，這個(gè)特色既要包含飲食產(chǎn)品的特色、服務(wù)的特色、產(chǎn)品和服務(wù)組合的特色，也包含就餐環(huán)境氛圍的特色。在各種檔次餐飲場(chǎng)所林立的今天，墨守成規(guī)的服務(wù)、一成不變的產(chǎn)品，沒(méi)有自己的餐飲品牌和特色，就必然會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰出去。形成自己的餐飲特色并不是為特色而特色.而是為了滿足和適應(yīng)消費(fèi)者的求新選異的心理。如果我們的餐飲產(chǎn)品、服務(wù)、就餐環(huán)境、餐其、設(shè)施設(shè)備、氛圍都有自己的特色.顧客就會(huì)慕名而來(lái)。